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ALAVANCA DAS MARCAS
STAFF DE PROJETOS
Conduzimos a gestão de projetos de forma eficiente, com acompanhamentos rotineiros e análise efetiva de indicadores de performance.
JORNADA
Tenho um projeto encaminhado, mas preciso de suporte para conduzir e dar continuidade.
MOMENTO
1
Não tenho condições de absorver a atividade ou contratar. Como fazer?
DÚVIDAS
2
Consultoria não é o modelo ideal, a assessoria é tão importante quando a execução das atividades.
RECEIOS
3
Contratar um profissional experiente sem onerar minha folha com custos que possam inviabilizar.
ANSEIOS
4
O QUE ENTREGAMOS
Conduzir um projeto envolve mais do que estratégia e grandes ideias. É necessária uma clara gestão de rotina, com rituais claros de acompanhamento e indicadores de performance.
Atualmente, a sociedade vive uma grande ansiedade por dados, mas a pergunta é: uma vez que tenho os dados em mãos, como eu posso alimentar as minhas decisões com base neles?
Na ALMAR, os projetos passam por três instâncias (operacional, tático e estratégico), os indicadores de performance são acompanhados com muita disciplina e balizam as tomadas de decisão. Estamos conectados com propósito da empresa e o objetivo-fim do projeto, para que assim possamos fomentar a conexão de todos os envolvidos na iniciativa e impulsionar os resultados.
Reuniões de Status e Rotina, Painel de Indicadores, Dashboard de Negócios Customizado e Sprints de Planejamento são algumas das ferramentas que podem ser propostas pela ALMAR para compor a Alavanca da sua Marca no desenvolvimento de Projetos.
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